客户案例
吉德电器
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不拼线上，不拼城市，吉德家电选择品牌薄弱的乡镇市场，以品质谋发展，以车套、车尾贴、卖场氛围营造、爱心宣传活动做落地传播，品牌升温了，产品销量持续增长。
问题：
都在谈转型，吉德转向何处？
吉德电器是专业白电生产和销售一体的私营中型企业，生产洗衣机、电冰箱等，产品主要销往国内二、三线市场，吉德品牌的知名度及美誉度相比海尔、美的、荣事达、小天鹅等要弱一些。在互联网的冲击下，竞争日趋激烈，白电行业被逼着升级、转型，面临着一次市场大洗牌。
线上更加激烈，吉德需要找到家电市场的薄弱部位
受互联网的影响，消费行为正在改变，一些大型知名品牌已做好准备迎接线下体验线上购买的消费热潮。品牌的知名度是消费者点击的重要参考。线上线下和海尔等品牌拼，吉德都没什么胜算。面对强势的竞争品牌，吉德的机会点只在于：抢占品牌薄弱区域，以品质谋发展。大农村市场对品牌的依赖相应要弱一些，吉德可以务实真诚培育忠实自己的消费者。我们给它的传播策略是，对市场选择性的突围，（客车座套广告+车身广告+卖场氛）围营造+爱心宣传活动。使用有限的广告预算，吉德为自己打下了一片战略发展空间，品牌热度在提升，产品销量也有了持续性的增长。吉德家电连续5年选择聚人堂作为其战略服务商。
